過(guò)江龍衛浴

    近年來(lái)，O2O模式已經(jīng)滲透到各個(gè)行業(yè)，尤其是衛浴行業(yè)。很多人可能都會(huì )認為，衛浴行業(yè)相對來(lái)說(shuō)說(shuō)比較傳統些，O2O模式是否真的適合衛浴行業(yè)的發(fā)展。

    對于衛浴行業(yè)而言，有些人認為網(wǎng)店將會(huì )取代實(shí)體店，其實(shí)不然，因為衛浴產(chǎn)品并不是虛擬產(chǎn)品也不是裝飾性產(chǎn)品，用互聯(lián)網(wǎng)的思維模式，一切品牌經(jīng)營(yíng)、商業(yè)邏輯、傳播策略，最終必須落定到“用戶(hù)體驗”這一終極目標上來(lái)。那么依托于互聯(lián)網(wǎng)而存在的O2O模式也拉動(dòng)了衛浴行業(yè)剛需。

　　O2O模式給衛浴企業(yè)提供信息平臺

　　站到消費者角度，如果O2O這一工具能提升用戶(hù)體驗，即能更快更準了解產(chǎn)品特性、產(chǎn)品價(jià)格、已購買(mǎi)過(guò)的消費者評價(jià)、實(shí)際的現場(chǎng)體驗等，那它就是有價(jià)值的模式！在數碼、電器、書(shū)籍、服裝、化妝品、奢侈品等標準化比例較高的消費品類(lèi)中，已成為消費者主流人群的80、90后群體已適應了各種網(wǎng)購模式（C2C、B2C等模式），并且已有了網(wǎng)上支付的習慣。

　　對于還不能廣泛標準化的衛浴產(chǎn)品，網(wǎng)購流行只是個(gè)時(shí)間問(wèn)題，O2O實(shí)際上是針對這一消費領(lǐng)域的一個(gè)折中性模式：正向O2O（線(xiàn)上導流→線(xiàn)下體驗→現場(chǎng)成交支付），反向O2O（線(xiàn)下導流→線(xiàn)上延展體驗→現場(chǎng)成交支付），以上的消費流程中，對于消費者來(lái)說(shuō)減少了過(guò)多的線(xiàn)下尋購環(huán)節、高效精準找到購買(mǎi)需求并成交，對O2O鏈條中的衛浴商家來(lái)說(shuō)提高了成交率、提高了客單價(jià)（相對B2C模式），結論很簡(jiǎn)單：“O2O對于消費者和商家都是有價(jià)值的”！

　　O2O模式成為衛浴行業(yè)剛需

　　O2O這一互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“折中”商業(yè)模式，對于衛浴行業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為他解決了衛浴消費中的線(xiàn)上線(xiàn)下虛實(shí)融合的消費流程優(yōu)化、產(chǎn)品海量展示、快速收取優(yōu)惠資訊及快捷支付等有關(guān)用戶(hù)體驗的各種問(wèn)題！

　　除了電商平臺外，已具一定數量線(xiàn)下店規模的衛浴企業(yè)，他們也有著(zhù)對O2O模式的天然需求：他們可以用O2O模式解決產(chǎn)品海量展示問(wèn)題，可以通過(guò)IP定向解決各地經(jīng)銷(xiāo)商的客戶(hù)精準導流問(wèn)題，最終“O2O”幫這些優(yōu)秀傳統企業(yè)解決的是互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展時(shí)期“觸網(wǎng)”的戰略課題！相信再傳統的衛浴企業(yè)業(yè)者也能看明白這里面的商業(yè)邏輯：“O2O”將成為衛浴行業(yè)“剛需”！相關(guān)投資咨詢(xún)可查閱《2016-2021年中國衛浴行業(yè)市場(chǎng)需求與投資咨詢(xún)報告》。