公司召開(kāi)配套部與個(gè)人淘寶店鋪的協(xié)作運營(yíng)機制討論會(huì )
發(fā)布日期:2011-07-09 點(diǎn)擊次數 11852 次 分享到 微博 QQ空間 QQ微博 豆瓣
7月9日上午九點(diǎn),公司在過(guò)江龍水暖商務(wù)中心召開(kāi)了配套部與個(gè)人淘寶店鋪的協(xié)作運營(yíng)機制討論會(huì )。出席會(huì )議的有公司常務(wù)副總李學(xué)溫、配套部經(jīng)理于永波以及信息部經(jīng)理陳磊。李副總首先闡述了兩者協(xié)作方式的整體思路,即在配套部三位負責人與四個(gè)個(gè)人店鋪對接合作的基礎上,由配套部負責聯(lián)系與過(guò)江龍具有業(yè)務(wù)聯(lián)系的廠(chǎng)家以保證個(gè)人商鋪的貨源供應。由此將淘寶個(gè)人店鋪的銷(xiāo)售產(chǎn)品由過(guò)江龍軟管系列拓展到將合作廠(chǎng)家的大件產(chǎn)品與軟管的配套銷(xiāo)售。二者開(kāi)展協(xié)作運營(yíng)的目的是清晰的:
首先在實(shí)現零庫存的同時(shí)保證個(gè)人商鋪的穩定貨源。
其次對于配套部業(yè)績(jì)的有效提升。
再次,轉變先前公司僅僅作為合作廠(chǎng)家配件供應方的角色,以廠(chǎng)家網(wǎng)上交易代理商的身份進(jìn)行洽談,使二者間從單一的利益關(guān)系提升到合作共存的關(guān)系。
最后,基于以上三點(diǎn),對外樹(shù)立起過(guò)江龍的服務(wù)口碑。
會(huì )議中陳經(jīng)理就對所代理銷(xiāo)售的大件產(chǎn)品的選擇標準上提出了疑問(wèn),經(jīng)過(guò)三方討論,最終確定采取同一類(lèi)型的產(chǎn)品只選擇一個(gè)業(yè)內口碑較佳的品牌進(jìn)行銷(xiāo)售;而在對于廠(chǎng)家的選擇上必須以產(chǎn)品的種類(lèi)、產(chǎn)銷(xiāo)方式和是否涉及淘寶銷(xiāo)售進(jìn)行區分,最終將合作廠(chǎng)家鎖定于自產(chǎn)自銷(xiāo)、業(yè)內口碑良好的廠(chǎng)家。
對于貨源的運輸方式,由廠(chǎng)家提供至過(guò)江龍統一分配發(fā)出,以半個(gè)月為結算周期。
關(guān)于所代理產(chǎn)品的具體產(chǎn)品介紹,配套部表示必須在確定合作廠(chǎng)家以后進(jìn)行洽談獲取廠(chǎng)家的資料支持。
會(huì )議最后總結出關(guān)鍵核心在于如何向廠(chǎng)家爭取一個(gè)具有相對優(yōu)勢的價(jià)格。關(guān)于由質(zhì)量引起的退貨問(wèn)題的風(fēng)險承擔以及雙方合作的利益分配機制都有待進(jìn)一步的商討,初步商定在下周六提出完整的協(xié)作運營(yíng)方案。